案例介绍
泸州市保安服务有限责任公司成立于1988年3月，隶属市公安局管理的全民所有制企业。2016年2月依法脱钩改制为国有独资企业，隶属市政府授权市国资委监管的国有独资企业。公司建立完善公司党委会、董事会、监事会、工会、职代会等机构，下设3个综合部门，以及酒城护卫武装守押分公司、久安技防分公司等13个生产经营分公司、子公司。公司注册资本1000万元，现有员工1200余人，营业收入上亿元。
传统的管理模式和单一的管理系统已无法跟得上泸州市保安服务有限责任公司不断发展壮大脚步，迫在眉睫的需要一套能整合现有资源，提升服务，提高安全，提高利润，争取到更多的客户资源的综合性管理系统。
深圳市俊海思创科技开发有限公司为泸州市保安服务有限责任公司打造了金融押运全产业链信息化、智能化的整体解决方案，采用当今最先进的物联网RFID溯源技术，结合互联网、移动互联网，大数据，运用活体指纹识别、超高频批量识别技术，功能覆盖押运调度管理、枪支物品领用管理、金库尾箱出入库管理、车辆在途监控管理、银行网点交接管理、现金库清分管理、ATM加钞管理、银行档案管理。
客户需求
为了解决企业在运营流程中存在的一些问题，提高任务执行效率，对传统式手段进行现代化改进，客户提出了以下的需求：
（1）提高运营管理，保证数据信息的安全性和可靠性，加快资源整合进程，以安全为基础进一步整合现有单一系统。
（2）通过软硬件设备结合，打造专业化、智能化的金融押运管理平台代替传统型管理手段。
（3）建立智能化金库管理，实现高效批量化识别，提高工作效率的同时保证任务安全可靠的完成。
（4）改变现有的枪弹管理，采用智能软硬件配套设备，实现人员自主领用、归还，降低工作复杂度，提高任务安全性。
（5）将现有的网点交接流程智能化、简单化，确保安全高效地完成任务。
（6）逐步业务升级或多元化服务，在保持原有服务项目同时，根据市场情况增加多样化服务，提升业务利润。
解决方案
在设计研发解决方案时，我司秉着安全可靠、可扩展、无缝对接等原则，结合国内外先进的技术、思想，融入物联网、云服务、移动互联网、RFID、生物识别等，建立一套智能化的金融押运管理体系，来简化押运管理流程，实现多边通讯功能及出入库批量快速管理和追本塑源的快捷管理。
具体实施方案如下：
（1）押运调度管理：通过使用押运调度管理平台，实现了押运调度信息化管理，同时将网点任务与ATM任务进行了有效的结合排班，提高了工作效率，降低了运维成本。
（2）金库管理：使用RFID芯片卡实现与款箱一对一信息绑定，在金库库门采用超高频扫描设备对出入库款箱进行批量识别核对，并通过金库管理系统进行显示。
（3）枪支管理：枪支管理系统无缝对接智能枪弹柜，实现人、枪、任务绑定，同时具有归还超时报警功能。
（4）智能枪弹柜：对接枪支管理系统，实现押运人员自主身份验证、领取归还枪弹，使流程更加安全高效。
（5）网点交接：使用智能终端设备（手持PDA）和智能错时交接柜，将任务预约、款箱交接等过程简单化、实现交接管理流程的智能化改变。
（6）加钞管理：使用智能终端设备（PDA）对ATM加钞流程进行便捷化、智能化处理，保证了任务的安全性。
（7）现金调拨管理：通过使用押运调度平台和智能终端设备（PDA），将现金调拨流程智能化，使任务执行便捷高效。
（8）现金清分：使用智能终端设备（PDA）将传统的人员点钞清分，实现系统化、智能化管理，提高工作效率。
项目运营情况
通过项目运行数据统计，可明确看到，使用我司提供的解决方法，不仅大幅度节省了任务执行时间，还在运营成本、人车数量、业务多元化等方面得到了巨大的改善。
（1）押运调度管理方面，简化了之前复杂的操作流程，实现了系统化、智能化的任务排班，且对人员、车辆数量进行了缩减，一方面提高了工作效率，另一方面降低了运维成本。
（2）枪支管理方面，通过枪支领用系统和智能枪弹柜的无缝对接，实现了人、枪、任务绑定，可进行人员自主验证、领用、归还，简化了人员之间的交接流程，确保了枪支使用的安全 性，之前传统的管理手段有了质的改变。
（3）款箱方面，使用RFID芯片与款箱进行一对一绑定，实现了款箱的可视化管理。
（4）金库管理方面，通过无源RFID技术，实现了款箱出入库批量化核对识别，同时具备出错报警、库内 核查等功能，为金库款箱交接、管理提供了安全保障。
（5）网点交接方面，由原先的双方人员当面交接，变成了在交接柜交接工作，使银行人员和押运车辆都可以在规定时间完成任务，避免了由于异常情况引起双方人员相互等待，保证了银行 网点的正常营业。
（6）ATM加钞方面，引入智能终端设备，实现了加钞流程的智能化，较原先传统的加钞手段，提高了任务的执行效率和安全性。
